为进一步促进公司青年员工成长，落实公司人才建设措施，帮助中层管理人员明确职业发展方向，更好地应对岗位挑战。11月24日，我司邀请理德咨询徐老师进行了员工职业生涯规划培训，公司全体中层管理人员参加了此次培训活动。

本次培训内容主要涉及什么是职业生涯规划、如何开展职业生涯规划、如何依托公司现有进阶通道和培育平台实现个人职业生涯发展等问题，为员工开展自我职业生涯规划提供了专业辅导。提出了自我剖析——树立目标——制定行动计划——回顾检讨的规划模式；普及了公司管理进阶、技术进阶、技能进阶等多元化发展通道；指导员工根据自身情况制定职业目标，引导员工自我规划、自我完善、自我修正、自我激励。

职业生涯规划是企业科学发展计划与个人成长规划的结合，是公司人力资源需求和个人发展需求间的平衡。职业生涯规划有助于促进公司人才培养和营造吸引人、培养人、留住人的良好工作氛围。近年来，随着公司转型升级发展的不断深入，公司对人才的需求日益迫切，对人才工作的重视程度也日益增强，公司领导也多次强调，人才建设工作不仅要招揽人才，更要留住人才、培养人才、为人才施展才华搭建科学平台，人才建设工作要放到突出位置。

本次培训，徐老师指导大家如何帮助部门员工进一步明确入职期、成长期、发展期各阶段的发展目标，这有利于员工发现自身不足、提升自我能力，最终达到或者超越自己所设定的职业成功目标。