徐老师介绍并强调了SWOT分析在企业中的重要性。S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

本次培训利用案例说明员工述职报告及经营分析表的重要性，并指导大家将数据进行量化，更好的阐述任务完成情况，进行年终总结，制定更具有可行性的年度目标。同时，通过学习SWOT分析法，利用这些工具来辅助公司制定三年规划。