1月8日，在清华大学附属中学嘉兴实验学校（高中部）工程项目现场召开安全总结会议，会议由副总经理顾云杰主持，公司高层、各部门负责人及在建工程项目经理参加。会议结束后，组织参观了项目施工现场。

会议首先由生产部副经理倪杰总结近期安全生产工作，并深入剖析了近期发生在周边区域的安全事故，对下阶段工作提出相关要求，他强调各项目部要高度重视安全生产工作，做好在建工程安全隐患排查工作，尤其要做好扫尾工程的安全常态化检查。

之后，副总经理顾云杰，重点对当前的疫情防控工作提出了要求，要求各项目部持续关注疫情动态，高度重视疫情防控工作，认真开展抗疫工作，项目现场做好测温、消毒等工作，并鼓励倡导就地过节，发动项目部开展民工留“嘉”交底工作。同时储备防疫物资，守好“一线门”。

      会议第二议程，由项目部执行经理马晓伟介绍项目概况，并向在座人员详细介绍了项目的管理。紧接着，由项目负责人许勇敢分享项目成本管理经验与感想。该项目创新管理，取得了良好的成绩。他的分享，让全员成本管理意识得到了提升，助推公司项目成本管理工作更加规范化、标准化。

会上，财务总监王娟仙对年底项目成本管理工作作出要求，要求各项目部做好年底前的应收应付摸底、调研工作，早计划、早部署，规范各类手续，确保平稳过年。

公司常务副总经理徐金龙对各项目部提出要求，在确保安全、质量的前提下，必须抢抓施工进度，同时做好春节前民工工资的发放工作。

会议最后，由董事长谭松坤作总结讲话。他提出，2021年，生产总结会议每季度确保“下项目”一次，通过组织生产总结会议，实地观摩在建工程施工，交流管理经验，搭建项目经理间沟通、交流的平台，形成相互学习的良好氛围，协同提升。同时，疫情当前，全员齐心，共同抗疫，争取早日战胜疫情。