自律团队养成记

2020年5月28日，新丰镇和雅新家园项目如期召开项目周例会。五方单位负责人及项目部管理人员、施工班组长等参加会议。

会议围绕工程情况开展各方工作汇报，秉持“抓深、抓严、抓细”的管理要求，牢固树立超前管理、动态管理的工作意识，不折不扣执行工作任务，履行各方责任。

新丰和雅新家园项目管理团队坚信只有相互合作，才能创造出卓越的成绩。

他们自主——不用等公司布置工作，根据项目开展需要，自主创新管理。

他们思考——自发去挖掘问题、原因、症结，针对问题寻求对策，全员思考，定期组织会议改善工作方式方法。

他们协作——不推诿，不强调个人成绩，不隐藏信息，可视化开展工作，确保信息对称。

这是来自一个团队的自律，各项工作自动自发开展，也正因此，项目才能健康、平稳发展。